Talents tech indiens pour startups et PME suisses

Trois modèles de livraison

Équipe remote en Inde (voie la plus rapide et la plus efficiente — l’Inde n’a que 3,5 à 4,5 heures d’avance sur Zurich, coût total typique 40-60 pour cent sous le niveau senior suisse). Employer-of-record pour des employés à temps plein en Inde sans entité indienne propre. Relocation en Suisse pour les recrutements clés via le permis de travail États tiers (contingents cantonaux, preuves de qualification), y compris l’atterrissage pratique.

Pré-vérification culturelle

Nous interviewons dans les deux cultures d’affaires. Vous voyez des candidats qui communiquent à la manière suisse — direct, fiable sur les délais, avec peu de supervision — avant le premier appel. Diplômés des IITs et des meilleures écoles d’ingénierie indiennes, plus profils éprouvés en startup des écosystèmes Bengaluru, Mumbai et Hyderabad.

Pas de logique body-shop

Les agences d’externalisation standard optimisent volume et marge. Nous plaçons peu d’ingénieurs, mais bien : notre réseau traverse l’écosystème startup indien et les universités techniques d’un côté, une décennie de finance et d’exposition startup suisses de l’autre — y compris l’évaluation directe de plus de 100 startups chez Swisscanto Private Equity. Chaque placement inclut un cycle d’onboarding structuré de 90 jours des deux côtés. Si le fit échoue dans les trois premiers mois, nous re-sourçons sans honoraires supplémentaires.