Venture Advisory
Die Arbeit zwischen einer guten Investmentthese und einer Institution, mit der sich tatsächlich Kapital einwerben lässt.
Fondspositionierung und LP-Unterlagen
Aufstrebende Manager scheitern selten an der These, sondern an der Verpackung darum herum: ein Deck, das die falschen Fragen beantwortet, ein Track Record ohne saubere Zuordnung, eine Struktur, die ein Schweizer Family Office nicht zeichnen kann. Wir bauen Narrativ, Deck und Datenraum von der Seite des Allokators her: was ein DACH-Family-Office oder ein Dachfonds fragen wird, in welcher Reihenfolge, und welcher Beleg jede Frage schliesst.
Struktur und Ökonomie
Management-Company-Ökonomie, GP-Seeding- und Anker-Arrangements, Carry-Aufteilung zwischen Gründungspartnern. Wir modellieren die Abmachung, bevor sie verurkundet wird, nicht danach. Für Portfoliounternehmen und Gründerteams, die in Europa oder aus Europa heraus finanzieren: Auslegung von Term Sheets, Auswirkungen auf die Cap Table und eine ehrliche Einschätzung, ob die Runde so finanzierbar ist, wie sie gerahmt ist.
Fünf Jahre auf der Allokatorenseite
Die Perspektive ist weder die eines Gründers noch die einer Platzierungsagentur. Sie stammt aus fünfeinhalb Jahren in Schweizer institutionellen Privatmärkten bei Swisscanto und der Zürcher Kantonalbank, inklusive der praktischen Bewertung von mehr als hundert Startups und Fondsgelegenheiten. Wir wissen, was ein Anlageausschuss-Memo aushalten muss, weil wir solche Memos geschrieben und gelesen haben. Wir sind keine Platzierungsagentur und vermarkten keine Fonds gegen Gebühr.
Andere Mandate
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