Markteintrittsstrategie
Ein guter Markteintrittsplan ist halb Strategie und halb operative Sequenzierung. Die Strategie sagt, wo gespielt wird. Die Sequenzierung sagt, was in Monat eins, Monat sechs und Monat achtzehn zu tun ist.
Was eine vollständige Strategie abdeckt
Unsere Markteintritts-Dokumente decken Produkt-Markt-Fit, Wettbewerbsposition und Preisbänder, regulatorischen Pfad (FSSAI, BIS, Lizenzen), Vertriebsmodell-Optionen, Kostenaufbau ex-works bis Regal, und einen monatlichen operativen Plan für die ersten 12-18 Monate.
Bewertete Eintrittsmodi
Schweizer Unternehmen nach Indien: Tochtergesellschaft, Joint Venture, Exklusiv-Importeur, Master-Franchisee, Fulfillment-only. Indische nach Schweiz: Direktvertrieb in Zürich, Distributor-Partnerschaft, Akquisition eines kleinen Importeurs, GmbH mit minimaler Präsenz.
Risiko- und Stresstests
Wir prüfen die Strategie gegen drei Szenarien: Währungsschock (INR-CHF-Volatilität), regulatorische Verengung, und Kanalkonzentration.
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